Aurélie Mazet
Chef de projet e-santé
Agile
Epitech - Essec
App&Web
Paris
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Mon métier est la coordination de projet transverse "orienté client" avec une expérience démontrée dans le secteur santé et e-santé.
Ma personnalité go-between et easygoing crée les conditions de la confi ance et du dialogue selon di fférents interlocuteurs et organisations afin de définir et piloter une roadmap et effectuer le suivi agile des équipes pour l'atteinte des résultats.
En 2020, j'ai acquis des connaissances techniques à Epitech pour accélérer mes échanges avec les équipes.
Objectif : participer à la croissance de votre activité, en pilotant un projet e-santé orienté front office.
Ma personnalité go-between et easygoing crée les conditions de la confi ance et du dialogue selon di fférents interlocuteurs et organisations afin de définir et piloter une roadmap et effectuer le suivi agile des équipes pour l'atteinte des résultats.
En 2020, j'ai acquis des connaissances techniques à Epitech pour accélérer mes échanges avec les équipes.
Objectif : participer à la croissance de votre activité, en pilotant un projet e-santé orienté front office.
Chef de projet marketing
Olaqin
Depuis mars 2022
CDI
Suresnes
- Au sein de l'équipe BU santé libérale pour la plateforme de facturation SESAM-Vitale : Stellair Integral : (Appli Web avec IoT, et solution de paiement intégrée)
- Ecoute et synthèse des besoins utilisateurs pour identification des parcours en visite comme en consultation.
- Conception, mise en place des offres pour les professionnels de santé (sage-femme) structures de soin coordonnées MMG, MSP, Centre de santé. Travail d'équipe avec le PO et le support. Formation des équipes sales.
- Pilotage de l'acquisition digitale via Hubspot et GA (Email, SEO, SEA etc..), animation webinar.
- Acquisition directe : Identification et animation des réseaux de prescripteurs CPAM, DNS & ROC
- Ecoute et synthèse des besoins utilisateurs pour identification des parcours en visite comme en consultation.
- Résultats :
Nbr utilisateurs 2022 : + 30%, 2023 : +175%, 2024 : +75%
Offre sage-femme : 2nde spécialité de typologie client.
SEA : 1er canal de lead génération.
Animation des webinars : taux de participation >25%
Captation de 40% du réseau de prescripteurs
Chef de projet digital
Laboratoires Innothera
Septembre 2020
à septembre 2021
- 6ème groupe pharmaceutique indépendant en France
- Projet site web et live webinar. Cible : professionnels de santé. Zone : Russie-CEI Afrique Europe
Analyse des besoins cible, commerciaux et réglementaires pour définir le parcours utilisateur
Pilotage, budget, ressources, planning, recettage avec les équipes internes et externes (Sales, Métier, DSI, Data, Agences SEO, UX ...)
ROI : Business : +5%, Engagement client : +10% participants , Customer Knowledge : +25% de leads - Mise en conformité des sites du groupe
Identification des besoins pays (GDPR, CCA, VCA.. et réglementation locale), recherche et benchmark des plateformes, sélection et mise en place.
Sensibilisation et formation des équipes sales et marketing. Co-travail avec le DPO. - Marketing Automation : lancement de la première campagne à destination des gynécologues, médecins, et sage femme. Zone Russie-CEI Afrique Europe. Définition et pilotage des objectifs de la campagne, conception du calendrier éditorial, co-rédaction et mise en place. Aide à la création des scénarios utilisateur (user centric) sur Pardot. Initiation des équipes marketing à la démarche user centric.
ROI : Tx ouverture 24%. +10% des inscriptions à l'événement. - Web analytique : mise en place KPI avec GTM & DataStudio sur les principaux sites du groupe. Définition des plans de taggage dédiés et interface avec le datalake.
Product Owner B2B2C
Hager Group Digital Factory
Septembre 2019
à mars 2020
- 3 éme acteur mondial en solutions électriques
- Projet Mobile IOT Hardware en Energy Management France & Allemagne
- Définir le besoin, gérer le parcours utilisateur APP&WEB Hager Services
- Gestion planning, budget, backlog, user stories, recette
- Interfaces avec Marché/UI/IOT/Front/DBE/Produit/Program/CRM
- Itérations SCRUM & animation workshop
- 100% des sprints réalisés et réceptionnés
- Création des réunions d'alignement intraprojet
Chef de projet e-santé
Entreprenariat
Juillet 2018
à janvier 2019
- Chef de projet, conception MVP et site WordPress - start'up santé
- Définir la stratégie digitale pour un service de prévention
- Conseil sur la prise en charge des dispositifs médicaux avec les régimes d'assurance
Responsable Assurance santé
HOYA n°2 mondial
Septembre 2013
à mars 2018
Paris
France
- Fabricant de verres ophtalmiques. France 147 personnes CA: 88 M€
- Définir, conduire, évaluer la stratégie du parcours de soin
- Définir un plan de recommandation en collaboration avec les autres départements pour l'évolution des stratégies marketing, communication, commerciale, industrielle, finance, IT
- Initier, négocier, suivre les partenariats avec les assureurs et leurs prestataires
- Définir et implémenter les KPI et CRM
- Préparer, piloter, suivre le budget du service
- Management des équipes
- Définir, conduire, évaluer la stratégie du parcours de soin
- RESULTATS
- Appels d'offre assurance: 1AOF = 4 ans, CA >5 M€. Résultats 5/6 validés, maintien CA 90%
- Gross profit optimisation : implémentation du category management . Adaptation du process de lancement produit et politique tarifaire pour la stratégie omnicanal et relai trade-marketing avec la DNV, centrales d'achat et assureurs
- Etude clinique : lancement 1ere étude du groupe. Investigation, design, montage financier, recherche leader d'opinion et prestataire clinique
- Acquisition, fidélisation des clients directs (+6,2%) et prescripteurs (+10%) avec le lancement d'une campagne de prévention. Retombées de presse grand public : +800 k€ eq investissement publicitaire
- Mobiliser, accompagner le changement, intégration des acteurs dans la chaîne de valeur
- Management, 5 créations de poste, développement des équipes
Responsable partenariats
HOYA
Avril 2008
à août 2013
Rennes
- Définir la stratégie avec les prescripteurs ophtalmos, assureurs et réseaux. Conception produit, formation équipe, communication, évenements.
- Sell in: +10% traffic opticiens sur 42 actions/4 ans
- Sell out: réseau de soin 100% DN, 98% du portefeuille produit
Responsable de secteur
HOYA
Octobre 2000
à mars 2008
Rennes
- Prospecter, fidéliser, développer. Cible : opticiens - ophtalmologistes
- Résultats : +20%/an > au national
- CA 2000 13 zones 4,5 M€ = CA 2008 sur 4 zones
Responsable de secteur
AB Inbev et Heinz
Février 1997
à juillet 2000
Aix en provence
- InBev : 1er brasseur mondial
- Résultats : 100% de lisibilité pour le concours Spaten Beer + Happy Days. Région PACA.
- Stella Artois, Leffe, Heinz, Petit Navire
Certification professionnelle. Programmation web, et méthodes agiles.
Certification professionnelle.
Acquisition et fidélisation.
Acquisition et fidélisation.
Stratégie, management industries en santé
Thèse professionnelle : Projet E. Macron 100% de prise en charge pour l'optique en 2022
Création d'un nouveau business model pour l'optique
Thèse professionnelle : Projet E. Macron 100% de prise en charge pour l'optique en 2022
Création d'un nouveau business model pour l'optique
-
Produit&Pricing
Avancé
-
Segmentation
Avancé
-
Veille concurrentielle
Bon niveau
-
Innover en business model
Avancé
-
Certifiée marketing digital
Bon niveau
-
Gestion de projet
Avancé
-
Management direct & transverse
Avancé
-
Itération Scrum
Bon niveau
-
Azure DevOps
Intermédiaire
-
Certifiée Opquast qualité web
Bon niveau
-
Certifiée Google Analytics & GTM, Firebase
Bon niveau
-
CRM : Hubspot
Intermédiaire
-
Marketing automation : Hubspot
Intermédiaire
-
Prospecter, fidéliser, négocier
Avancé
-
Anglais
Expert
-
Espagnol
Intermédiaire
- Course à pied, yoga, randonnée
- Jeux de cartes